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　　一、基本情況

　　寧夏銀行成立于1998年10月28日，前身是原銀川市商業銀行，由寧夏回族自治區、銀川市兩級政府、企業及個人入股組建的一家股份制商業銀行。2007年12月20日，在自治區黨委、政府的推動和大力支持下，經中國銀監會批準，銀川市商業銀行正式更名為寧夏銀行，成為寧夏第一家“寧”字號地方商業銀行，西部地區第一家以省級行政區命名的地方商業銀行。

　　目前，全行共有正式員工2800人，平均年齡39歲。全行下轄108家分支機構，其中寧夏境內96家，營業網點遍布22個縣、市（區）。區外設有兩家分行，西安分行2009年12月開業，下轄1家營業部和6家支行；天津分行2011年4月開業，下轄1家營業部和4家支行；區內設吳忠、石嘴山、中衛、固原4家分行和銀川新市區、賀蘭縣兩個中心支行。寧夏銀行始終堅持黨的領導，緊緊圍繞自治區黨委、政府提出的發展戰略，全方位支持寧夏實體經濟發展，多次獲得自治區政府“支持地方經濟社會發展貢獻獎”。榮獲原中國銀監會“全國銀行業金融機構小微企業金融服務先進單位”，是全國40家也是我區唯一一家獲此殊榮的銀行。2024年，躋身英國《銀行家》雜志全球銀行千強榜單前500強，較上年上升55個位次。信用主體評級AA+。

　　二、經營發展

　　近年來，寧夏銀行以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹中央、自治區黨委政府的各項決策部署，有效應對嚴峻復雜的經濟金融形勢和各種風險挑戰，全力做好“強黨建、穩增長、控風險、調結構、促發展”各項工作，全行事業取得歷史性成就和一系列標志性成果，資產總額突破2000億元關口，呈現出各項業務持續快速增長、改革創新不斷深化、干部員工拼搏實干思進求變的良好局面。截至2024年末，全行資產總額2071億元，負債總額1920億元，各項貸款余額1160億元，各項存款余額1632億元，存款市場占比15.6%，名列區內單家法人機構第一位，貸款市場占比11.78%，列第三位。尤其2024年以來，全力做好金融“五篇大文章”，持續增強產業、企業服務功能，體系化開展“央企國企合作”“金融服務進軍隊學校”“廳局市縣拜訪”活動，深入舉辦“深化央地合作暨銀企座談會”，聯合召開“三市”國有企業銀企對接會，與自治區國資委及28家央企國企簽署合作協議，新增央企國企授信32億元。扎實開展“進社區、進市場、進鄉村”工作，堅持做小做散做專、向下向小向精，增“新市民”、穩“老市民”、保“年輕人”。加快構建“大零售”體系，建成全區銀行業首家退役軍人服務驛站，合作打造自治區百姓“15分鐘醫保服務圈”，客戶滿意度更高，“寧夏銀行”品牌更響亮、服務更周到。

　　三、股權結構

　　穩健的股權結構和強大的股東實力是中小銀行高質量發展的重要支撐。截至2024年末，寧夏銀行總股本290,179.33萬股，其中：國有及國有法人持股146,648.06萬股，占比50.54%，民營及其他法人持股130,789.49萬股，占比45.07%，自然人持股12,741.77萬股，占比4.39%。寧夏回族自治區財政廳持股8.21億股，占比28.28%，為第一大股東；主要股東還包括寧夏興俊實業集團有限公司、浙江海亮股份有限公司、寧夏電力投資集團有限公司、中國民生銀行、寧夏寧東投資開發投資有限公司等上市公司和地方知名企業，形成了“地方財政+實力國企+上市公司+優質民企”的股東結構。成立以來，寧夏銀行先后開展8次增資擴股，得到了地方黨委、政府和股東、潛在投資者的積極響應。2023年經國務院批準，自治區人民政府專門發行30億元專項債券補充寧夏銀行資本，為寧夏銀行高質量可持續發展進一步賦能助力。

　　四、公司治理

　　寧夏銀行自成立以來，依據相關法律法規的要求，持續打造“形神兼備”的公司治理體系，不斷增強公司治理機制的穩健性和有效性，為全行經營發展奠定了堅實的治理基礎。目前，寧夏銀行建立起了以股東大會為最高權力機構，以董事會為中心的決策系統、以監事會為中心的監督系統、以經營班子為中心的經營系統，黨的領導全面融入的公司治理模式，實行董事會領導下的行長對業務經營負責制和集體決策原則，形成了股東大會掌控重大決策，董事會把握戰略方向，經營班子負責戰略執行，監事會行使監督職權，“三會一層”之間各司其職、相互支持、相互制衡的公司治理機制，公司治理連續多年被監管部門評估為B級（良好），得到了監管部門的充分肯定，公司治理制衡機制和運行機制成熟穩定，管理團隊經驗豐富、專業化特征明顯，協作配合良好。

　　五、亮點工作

　　作為寧夏回族自治區黨委、政府管理的地方法人銀行，本行在寧夏區內擁有顯著的地緣人緣優勢，樹立了良好的品牌形象，是支持地方經濟社會發展的金融主力軍。目前，全行存款規模位居全區單家金融金融機構首位，用8%的營業機構數量和10%的人員數量占據了全區16%的存款市場，超越了國有大行和全國股份制銀行在寧分支機構，其中：銀川地區存款市場占比達到20%，多年保持第一。同時，聚焦自治區重大戰略、重點領域、重點項目持續發力，積極做好“五篇大文章”，成功發放首筆碳減排支持工具貸款，支持自治區“六權”改革，在區內率先推出用能權抵押貸款。小微企業信貸業務市場占有率連續多年位居全區第一，獲得了國家、自治區、銀川市等三級政府及監管部門的多次表彰，得到了廣大客戶的充分信賴和高度評價。創新“大行帶小行”的合作方式，與興業銀行、中國民生銀行簽署戰略合作協議，借力實現更高品質、更低成本、更高效率的可持續發展。

　　六、發展戰略

　　寧夏銀行高度重視戰略管理對全行發展的引領作用，形成了完整的戰略管理體系，以及從規劃到執行、再到評估和反饋的管理閉環。面對復雜多變的外部環境，始終專注做自己的事，堅定走自己的路，以自身發展的確定性應對外部環境的不確定性。2022-2025年規劃期內，寧夏銀行實施“一一三十”總體戰略，即“一個主題、一條主線、三大發展戰略、十大重點工程”。

　　一個主題：高質量發展

　　一條主線：強基、固本、提質、增效

　　三大發展戰略：創新驅動發展戰略、零售轉型戰略、數字化轉型戰略

　　十大重點工程：公司和金融市場做強做優工程、普惠金融“三進”工程、不良資產攻堅工程、“一行三地”協調發展工程、公司治理深化完善工程、全面風險管理能力升級工程、管理精細化和運營集約化工程、金融科技賦能工程、人才強行工程、黨建提升工程

　　七、企業文化

　　企業文化是中小銀行動態適應變化的內在能力。寧夏銀行始終堅信文化決定未來，堅持以文化治行興行，從戰略層面高度重視企業文化建設，強化員工使命意識、責任意識，培育員工家國情懷、事業情懷，將全體員工的精神意志緊緊凝聚在一起，推動企業文化成為連接能量的通路和事業發展的基石。寧夏銀行通過戰略規劃承載將愿景使命變成了全員行動，通過完善公司治理、加強頂層設計和核心價值觀制度化、制度行為化，改變和驅動了全體干部員工的行為習慣，企業文化的落地進一步提升了寧夏銀行的品牌形象和“軟實力”，幫助寧夏銀行構建了新的競爭優勢，持久有力地推動了全行各項事業發展。

　　（一）核心價值理念

　　企業使命：服務國家戰略?助力實體經濟?創造美好生活

　　企業愿景：成為客戶信賴、員工幸福、社會尊重的一流商業銀行

　　核心價值觀：誠信?穩健?創新?聚力?共贏

　　企業精神：堅韌?協作?執著?奮進

　　經營理念：以客戶為中心?以市場為導向?以質量效益為目標

　　（二）專項文化理念

　　服務文化：真誠結伴?攜手理財

　　合規文化：合規至上?人人有責

　　風險文化：全面主動?獨立審慎

　　人本文化：以人為本?共創共享

　　執行文化：苦干實干?快干巧干

　　清廉文化：清白做人?清廉做事

　　品牌文化：守誠行天下?用心伴成長

　　八、發展前景

　　近年來，寧夏堅定擔當建設黃河流程生態保護和高質量發展先行區使命任務，全區經濟社會高質量發展邁出堅實步伐，經濟增速、營商環境均位居全國前列，“六新六特六優+N”產業蓬勃發展，寧夏各項事業加快發展將為寧夏銀行未來發展提供良好的機會條件和穩定的預期。寧夏銀行將積極落實國家金融監管政策，聚焦主責主業，全力服務實體經濟，加強風險防范化解，不斷完善公司治理，持續為客戶創造價值，為股東提供穩定、合理的投資回報。隨著業務發展加快突破，風險化解持續用力，改革創新不斷深入，寧夏銀行必將行穩致遠、未來可期。